拯救苹果,库克的接班人竟然是他…

上个月底,Jony Ive 宣布从苹果离职。
这位帮助苹果重回巅峰的设计师,曾和乔布斯一起,设计出了众多经典产品。
他的离开,也意味着苹果的“乔布斯时代”,正式终结。
但日子还是要过的,苹果也不可能因为一个人的离开而停下。
于是人们纷纷开始好奇:谁来接替苹果产品的设计工作?
对于这个问题,苹果给出的答案是——
Jeff Williams
杰夫·威廉姆斯
经常关注苹果发布会的人,对这张面孔应该不会陌生。
杰夫偶尔会上台,为大家讲解新发布的产品。
杰夫算是苹果的老兵了,自 1998 年加入苹果,担任全球采购负责人。
在这将近二十年的时间里,他是一步一步打拼,晋升为如今的苹果高管。
即便如此,苹果让他接替 Jony Ive 的工作,依然引起了行业内的质疑。
要知道,杰夫如今在苹果的职位是 COO(首席运营官)。
这岗位是干嘛的呢?
机哥问了问身边的朋友,他们纷纷表示自己没当过 COO。
我只好上维基百科上查了查:
首席运营官,是公司团体里负责监督管理每日活动的高端管理人员。
苹果官网对杰夫的工作有更具体的解释:
杰夫要负责监督苹果的全球运营和客户服务及支持。
说了半天还是一头雾水,但机哥唯一能确定的是:
这个岗位和产品设计,根本搭不上边。
所以,一个设计岗位,怎么能让运营管理方面的人才来做呢?
但苹果还是想办法让大家信服。
苹果官网对杰夫的简介里,有这么一段:
杰夫与设计团队密切合作,领导 Apple Watch 的开发,并监督负责 Apple Watch 的工程团队。
喔哟,这么看还有点东西哦。
然而,立即被华尔街日报扒出来,这一段是临时改的。
根据苹果官网的存档版本,直到上个月末,关于杰夫的简介还是“他也负责监督 Apple Watch 的开发”。
现在要安排他负责设计,简介就变成“杰夫与设计团队密切合作”了?
不过有一说一,杰夫做为一个主管运营的高管,他在设计方面的参与度,已经算很高了。
华尔街日报还提到了另一件往事……
还记得一代经典 iPhone 4 吗?
它和以往的塑料 iPhone,有一个非常明显的区别。
采用了前后玻璃,中间不锈钢的三明治结构设计。
在当年,那叫一个惊艳。
为了实现这一设计,苹果要考虑的细节非常多:加工、良率、信号、防跌落等等等……
事实上,直到 2015 年左右,玻璃机身的技术才真正被供应链吃透,在 iPhone X 发布之后,再次成为潮流。
据一位工程师回忆,杰夫在一次热工程会议上,和他们一起谈论过 iPhone 4 玻璃材质对设备性能的影响。
全程侃侃而谈,完全颠覆了大家对他“只会做表格的管理者”的印象。
这说明杰夫除了管理,还是有点技术的。
即便他不行,咱们也不必太过担心,毕竟他是个 boss,不用亲手做设计。
他手下真正做设计的人,那可是非常强悍的。
硬件方面,有负责工业设计的副总裁——Evans Hankey。
Hankey 曾在斯坦福大学念产品设计专业,加入苹果已有 12 年。
帮助苹果完成了很多标志性产品的设计,如今是数百项专利的拥有者和发明者。
而软件方面,有负责人机界面设计的副总裁——Alan Dye。
Dye 的资历也很老,他从 2006 年以来,一直在苹果工作。
iOS 走向扁平化的 iOS 7,他就是重要的设计者之一。
在这之前,Hankey 和 Dye 之前一直在 Jony Ive 的领导下工作。
事实上可以说苹果近几年的软硬件设计,实际都是出自他们之手。
甚至在 Jony Ive 撒手去做 Apple Park 那几年,苹果产品的设计工作依然可以顺利进展下去。
所有,即便杰夫不是最优秀的设计人才,只要有 Hankey 和 Dye 在,杰夫这个“外行”别瞎指挥,苹果也出不了什么大问题。
但也别指望苹果能有啥划时代的设计了。
杰夫身上还有个谜团,一直是群众们好奇的。
据传,他将会是——库克的接班人?
杰夫在很多地方都和库克相似。
同样拥有美国杜克大学的 MBA 学位,同样在 IBM 工作过很长时间。
库克在成为苹果 CEO 之前,担任的职位正是杰夫现在所担任的 COO。
两人都擅长运营供应链、代工厂以及全球物流。
机哥大胆猜测,库克如今把杰夫提拔到他曾经的岗位,就是为了锤炼这个未来的苹果 CEO。
按这个思路往下想,库克这盘棋下得可真是大啊。
我们知道,在乔布斯的影响下,苹果一直以来都是一个“设计驱动”的公司。
在很多情况下,产品的功能、性能甚至要为设计让道。
而库克这些年受到的最大质疑便是——不懂产品,不懂设计。
他或许是不想让接班人,也受到这样的诟病,于是让他提前接手设计。
这么看来,彭博社对杰夫的形容就很妙了。
杰夫是蒂姆库克的蒂姆库克
事实上,Jony Ive 离开,以苹果这家公司的性格,要从外部再挖一名设计大牛来接管是不太可能的。
那要从内部来选,整个苹果现有的高管中,杰夫或许是最适合的人选。
苹果管理层
尽管机哥对杰夫的设计能力并不看好,但相比库克这种纯管理人才,还是强得多。
这会是苹果设计走下坡路的开始?还是新时代的开端?咱们有待观察。
最重要的是,我们学到了一个深刻的道理:
不想当 CDO 的 COO,当不了好 CEO。
苹果还能撑多久?

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